Costo

S/ 11,500.00

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Modalidad

Virtual Sincrónica*

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Duración

4 meses

¿POR QUÉ ESTE PROGRAMA?

Aplicarás los conceptos de Tecnologías Digitales en la construcción, considerando las necesidades existentes.

▪  Aprenderás y aplicarás conceptos de BIM, IoT, PMO digital y LEAN Construction para gestionar proyectos de construcción con eficiencia.

 Planificarás y ejecutarás una estrategia de implementación BIM y entender esta metodología para la selección y medición objetiva de su impacto real

MALLA CURRICULAR

Este programa cuenta con 8 módulos :

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Módulo 1

Transformación Digital en la construcción

Se estudiarán los conceptos relacionados al entorno en la construcción mediante lecciones expositivas.
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Módulo 2

Construtech

Se abordarán los conceptos relacionados al ecosistema Construtech y temas relacionados a la tecnología aplicada a la construcción.
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Módulo 3

Gerencia de proyectos / PMO digital

Se estudiarán los conceptos relacionados a la gerencia de proyectos en torno a la oficina de gestión de proyectos (PMO) en la construcción bajo un régimen digital.
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Módulo 4

Lean Construction Digital

Se abordarán los conceptos relacionados al Lean Construction y a la revolución digital. Además, se aplicará una metodología teórico-práctica.
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Módulo 5

Tecnologías disruptivas:
AR, VR, IoT

Se estudiarán conceptos relacionados a realidad virtual, realidad aumentada y mixta en edificaciones teniendo como base el IoT, para mejorar la productividad.
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Módulo 6

Estrategia y madurez digital BIM

Se estudiarán los conceptos relacionados a la modelación de la información en los proyectos.
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Módulo 7

Inteligencia de negocios y estrategia de datos en la construcción

Se analizarán los objetivos estratégicos del proyecto y/o empresa para facilitar la toma de decisiones basadas en el análisis de datos claves con tableros de Power BI.
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Módulo 8

Gestión de cambio y cultura organizacional

Se estudiarán los principales pilares para la gestión de estrategias en la transformación digital a nivel organizacional.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar y aprobar con éxito las evaluaciones y/o proyectos del curso, recibirás un certificado de especialización en CONSTRUTECH: Gestión e Innovación en Proyectos de Construcción emitido por la Escuela de Posgrado de UTEC y Digital Bricks.

 Lidera y gestiona proyectos de construcción
a través de tecnologías digitales

DOCENTES

German
Elera

Co fundador y Director en Digital Bricks.

Presidente y Cofundador de la Asociación Proptech Construtech Perú. Con más de 15 años de experiencia en la ejecución y dirección de proyectos en el sector ferroviario.

José Luis
Salvatierra

PhD en Construction Management por Loughborough University (Reino Unido)

Profesional con experiencia en consultoría en excelencia operacional, gestión de I+D+i y docencia Universitaria. Ha sido director de proyectos de I+D+i en alianzas público-privadas.

Ivan
Gómez

CEO & Founder de VT-Lab -VR AR XR+BIM- AEC Solutions (España)

Se ha desempeñado como docente de Realidad Virtual y Aumentada integrando en BIM en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos y en la Universidad Europea de Madrid (España).

Raúl
Salinas

Consultor metodológico BIM y de Gestión de Procesos y Transformación Digital en RSH (Chile)

Especialista en desarrollar la implementación de metodologías y tecnologías para mejorar la productividad de la industria de la Construcción, con una adecuada implementación de BIM.

Jeancarlo
Durán

Gerente de Planificación e Informes Digitales en BAM Nuttall Ltd (Reino Unido)

Cuenta con las certificaciones CCP™, PMP®, EVP™, Microsoft MCP© y Primavera P6 EPPM Implementation Specialist. Ha sido Director Regional de los capítulos de AACE Latin America.

Karl
Maslo

Miembro del directorio de Enel Generación Perú. Presidente de la mesa de directores de Activos Mineros (Perú)

Consejero independiente con amplio conocimiento y experiencia en diversos campos. Comprobada trayectoria en la definición e implementación de programas de transformación cultural y optimización operativa.

David
Chigne

MBA Cum Laude por Centrum (Perú)

Máster en Liderazgo Empresarial por EADA Business School (España). Consultor en Project Management para proyectos del sector Oil&Gas.

Enrique
Neyra

Socio Líder de Estrategia e Innovación en Dench Consulting.

Master en Negocios internacionales por la Universidad de Groningen (Holanda). Asesoró a empresas como Alicorp, Cencosud, Credicorp, Entel, Ferreycorp, Gloria, Petroperú, Rimac y otras en Perú y la región.

Marlene
Cardenas

Directora de Proyectos y Gestión de Cambio en Dench Consulting.

Máster en Administración Estratégica de Negocios por CENTRUM PUCP. Más de 20 años de experiencia liderando áreas de gestión del cambio en empresas multinacionales, como Telefónica, Falabella y Ferreyros.

DIGITAL
BRICKS

Este curso ha sido desarrollado y co-creado con Digital Bricks, consultora de transformación digital en el sector de la construcción e infraestructura. 

 

Digital Bricks tiene como propósito optimizar los procesos a través de tecnología y soluciones innovadoras. De esta manera, se enfoca en ayudar a las empresas a gestionar de manera eficiente y efectiva sus proyectos, generando data en tiempo real para una mejor toma de decisiones.

REQUISITOS

Copia simple de Documento Nacional de Identidad (DNI), carné de extranjería o pasaporte.

Copia simple de la constancia de egreso. Sin embargo, se recomienda contar con el grado académico de Bachiller.

Currículum vitae (no documentado).

Recibo de pago del programa. 

Sé un pionero de la transformación digital
en el sector construcción

Contacta con nosotros:

Karen Vilca

kvilca@utec.edu.pe

+51 966 252 730

Gissela Zúñiga Ramos

gzuniga@utec.edu.pe

+51 966 252 715

 

 

* Las clases de este programa serán dictadas en modalidad virtual sincrónicas.

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