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LEAN SIX SIGMA
BLACK BELT

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  • Profesores
  • Sobre el Programa

En este programa de especialización aprenderás a:

→ Desarrollar tus habilidades técnicas para superar dificultades pequeñas o de mayor envergadura con conceptos de Critical Thinking y Design Thinking.
→ Capacitarte en la aplicación del modelo D-M-A-I-C*, un marco base que organiza y mejora los procesos.
→ Enseñarte a superar ineficiencias operativas y mejorar tus indicadores financieros (Revenue, EBIT, Rotación de Inventario, Entregas, etc.), a través de Lean & Six Sigma, Problem Solving y Desarrollo de Proyectos.
→ Prepararte para que veas tu organización como una colección de procesos, es decir, con muchas entradas que determinan e impactan en tus resultados.
→ Instruirte en la técnica de reconocer los factores organizacionales clave. que permiten el desarrollo exitoso de un proyecto LSS.

* Definir, Medir, Analizar, Implementar/Mejorar, Controlar

Perfil del interesado:

Este programa especializado busca:

→ Profesionales comprometidos con la mejora continua de los procesos de su organización.
→ Líderes de Equipo, Jefes Estadísticos, Analistas de Mejora Continua, Project Managers y Analistas de Excelencia Operacional.
→ Gerentes y Subgerentes de Proyectos, Ingenieros, Jefes o Analistas de Supply Chain, Operaciones, entre otros. 

Perfil del egresado:

Al culminar el programa, lograrás:

Emplear Critical Thinking y Design Thinking para abordar y solucionar transversalmente problemas de baja, media y alta complejidad en la organización.
Usar el modelo D-M-A-I-C para generar una amplia gama de técnicas de mejora de procesos en la organización.
Aplicar los conceptos, técnicas y aptitudes aprendidas, para liderar proyectos de mejora de procesos y lograr resultados esperados por la empresa.
Manejar rápida y eficientemente proyectos críticos hacia una solución creativa.
Presentar y comunicar asertivamente los proyectos, actividades y resultados en todos los stakeholders de una organización.

Este Programa cuenta con 7 módulos y un total de 193 horas lectivas.

Evaluaciones y trabajo final:

Al finalizar cada módulo, se llevará a cabo una evaluación dentro de la plataforma y un caso de uso en las clases programadas. Por otro lado, considerar una asistencia mínima del 90%.

Los participantes deberán analizar la información aplicando el conocimiento desarrollado en cada módulo. La evaluación consta de tres partes:

→ La calificación de MoreSteam University será online
→ Se deben aprobar las evaluaciones de las 12 sesiones, se considera 80% como nota aprobatoria.
→ Se debe aprobar con mínimo 13.00 el proyecto final y entregables.

Certificaciones*:

→ Certificado Black Belt, de MoreSteam University, por aprobar satisfactoriamente las evaluaciones del total de sesiones del programa de entrenamiento.
→ Certificado Mejora Continua, de UTEC, por aprobar satisfactoriamente el Proyecto grupal de Mejora desarrollado a lo largo del programa.
→ Certificado LSS Black Practitioner de EMD Consulting, por aprobar satisfactoriamente el Proyecto de Mejora desarrollado a lo largo del programa.

 

 

* UTEC otorgará los certificados a quienes aprueben el programa. Además, cumplir con las actividades y evaluaciones del programa de entrenamiento. Así como asistir a mínimo el 80% de las sesiones agendadas. El certificado otorgado por UTEC será firmado por la Escuela de Posgrado de UTEC.

Christian Melgar:

Gerente General y Fundador de EMD Consulting. Con más de 15 años de experiencia asesorando múltiples proyectos de Lean Six Sigma, desde un enfoque financiero en empresas de tecnología y de venta directa. Es Administrador de Empresas por la Universidad de Lima y especialista en Mastering Data Analysis in Excel y Business Metrics for Data-Driven Companies en la Duke University.  Cuenta con Certificación Internacionales como Green Belt en la IASSC y el Council for Six Sigma Certification – S.S.C. y como Lean Six Sigma Black Belt y Green Belt en MoreSteam University.

Nothanael León:

Ejecutivo de Empresa Internacional en Dallas, TX (USA) y Gerente Mundial de Proyectos y Consultor Sr. en EMD Consulting. Con más de 20 años en múltiples áreas empresariales. Lidera y apoya muchos proyectos de procesos administrativos de USA, Latinoamérica y Europa. Entregando beneficios financieros por más de US$250M en ahorros de costos, incremento de ingresos y eficiencia de procesos. Cuenta con una Maestría de Marketing en la Universidad Regiomontana. También es Certificado Lean Six Sigma Master Black Belt en Xerox Corporation.

Mario Chire:

Consultor Senior en EMD Consulting. Con más de 15 años de experiencia implementando más de 30 proyectos en múltiples áreas como la de ventas, finanzas y distribución en empresas corporativas del rubro de Fast Food y Venta Directa. También cuenta con 6 años de experiencia como docente dictando cursos de costos gerenciales, gestión financiera y dirección estratégica. Ha capacitado a más de 200 profesionales en programas de mejora continua, implementaciones en Excel de Balanced Scorecard y generación de Dashboard para la gestión de indicadores financieros y operativos.

Horario:

El horario regular de las sesiones es los miércoles, de 7 a 10 pm., y los sábados presenciales (una clase presencial por módulo). Teniendo la sesión de inmersión en día distinto de acuerdo al cronograma detallado.

 

¿Estás listo? Comunícate con nuestros asesores educativos:

Gissela Zuñiga Ramos
gzuniga@utec.edu.pe
+51 966 252 715

Angelica Mendoza
amendoza@utec.edu.pe
+51 960 451 547

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