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Programa

GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Aprende a aplicar eficazmente las prácticas ágiles para fortalecer tu organización.

Inicio: 10 de agosto de 2024

Duración: 94 horas lectivas (13 semanas)

Modalidad: Virtual

Costo: S/ 10,000

Certificaciones:

Obtén una triple certificación internacional: Scrum Master, Agile Coach y Kanban Coach, otorgadas por la ADEP Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle.

El programa tiene el propósito que puedas:

Desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP) que te permitirá validar y aplicar las técnicas y herramientas aprendidas.   

Diferenciar técnicas versus herramientas ágiles según el contexto de una empresa o necesidad y establecer los criterios necesarios para escoger la herramienta correcta.   

Comprender los marcos ágiles para identificar la problemática del usuario, definir la estructura de la solución, e implementar formas de trabajo ágiles para ser validadas y adaptadas al producto.    

Conocer los errores comunes que se deben evitar para una buena transición al cambio.

DESCRIPCIÓN
DEL PROGRAMA

Dirigido a:

Gerentes y subgerentes de áreas de TI, operaciones, diseño de productos y servicios.

Projects managers, jefes de producto, coordinadores, analistas y miembros de equipos de empresas de distintos rubros.

Profesionales de diferentes áreas de la organización, ya sea comercial, marketing, sistemas, operaciones o proyectos.

En este programa:

Obtendrás una visión global de agilidad al haber aprendido sobre los distintos marcos de trabajo ágiles.

Desarrollarás una mentalidad ágil e interiorizararás los beneficios del pensamiento colectivo como parte de un equipo integrado.

TEMARIO DEL
PROGRAMA

→ Módulo 1: Mentalidad Ágil.
  • Activos digitales y Gestión del conocimiento.
  • Conceptos estratégicos de la organización digital.
  • Digital Facilitative Leadership.
  • Transformación Ágil II.
  • Tecnologías Agiles.
  • Storytelling.
  • Transformación Ágil I.
  • Master Class N°1
→ Modulo 2: Diseño.
  • Activos digitales y Gestión del conocimiento.
  • Introducción al Design Thinking.
  • Descubriendo Insights.
  • Proto-Iterar.
  • Gestión del Cambio.
  • Fundamentos.
  • Investigación Aplicada.
  • Desarrollando la propuesta.
  • Testing.
  • Master Class N°2
→ Módulo 3: SCRUM y KANBAN.
  • Gestión de Proyectos Ágiles.
  • El Flujo SCRUM.
  • Gestión de Proyectos.
  • Kanban Essentials.
  • SCRUMBAN - ¿Lo mejor de dos mundos?
  • Introducción a SCRUM.
  • Master Class N°3
  • Kanban Basics.
  • Mejora Continua con Kanban.
  • → Master Class N°4
→ Módulo 4: Cierre.
  • Indicadores Agiles.
  • Facilitar con experiencia.
  • Concluyendo el aprendizaje.
  • North Star y OKR.
  • Proyectos Digitales.

Horario de clases

Martes y jueves de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Sábados de 8:00 a. m. a 11:00 a. m.

Evaluación y trabajo final

La evaluación es vigesimal y la nota mínima aprobatoria es 13.00.

El programa combina la teoría con la práctica, por lo que es necesario tu compromiso en las diferentes actividades preparadas a lo largo de las clases.


Evaluación

Avances del proyecto: 30.00 %

Exposición final: 40.00 %

Documento del proyecto final: 30.00 %

Total: 100.00 %

CERTIFICACIONES

certification

UTEC Posgrado te otorgará un certificado digital al aprobar el “Programa Especializado en Gestión de Proyectos Ágiles”

certification

Obtén una certificación internacional "Scrum Master" otorgado por la Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle

certification

Obtén una certificación internacional "Kanban Coach" otorgado por la Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle

certification

Obtén una certificación internacional "Agile Coach" otorgado por la Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle

ESTUDIA
CON NOSOTROS _

Networking

Amplía tu red de contactos, encuentra oportunidades laborales. Además, aprende de otros profesionales y construye una reputación sólida en tu campo.

Asistente Virtual

Recibe acompañamiento durante todo el programa. Contarás con el apoyo de un asistente que responde tus consultas y realiza seguimiento a tu aprendizaje para asegurarnos que se cubren los objetivos trazados.

Método UTEC Posgrado

Nuestra metodología se basa en la participación activa, discusiones, estudio de casos, generación de sinergia a través de los proyectos grupales, simulaciones y otras actividades prácticas que te permite aplicar lo que estás aprendiendo.

TESTIMONIOS

"Ha sido un programa muy dinámico, 100% aplicativo."

Sandra Mori Chuquizuta

Jefe de Producción y Mejora Continua - Peruvian Nature

Ha sido un programa muy dinámico, 100% aplicativo.

TESTIMONIOS

"El programa fue muy buen, en cuanto a temas, las clases, y definitivamente."

Karla Stepfanie Mercedes Campos Chavez

Coordinador de proyectos - Logifit

El programa fue muy buen, en cuanto a temas, las clases, y definitivamente.

TESTIMONIOS

"Los ponentes tienen experiencia en la cancha y Cyril es muy buen mentor."

Humberto Herrera Pinedo

Especialista en Gestión de Proyectos Tecnológicos - PMESUT - MINEDU

Porque los ponentes tienen experiencia en la cancha y Cyril es muy buen mentor.

Sandra Mori Chuquizuta

Jefe de Producción y Mejora Continua - Peruvian Nature

Karla Stepfanie Mercedes Campos Chavez

Coordinador de proyectos - Logifit

Humberto Herrera Pinedo

Especialista en Gestión de Proyectos Tecnológicos - PMESUT - MINEDU

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