Compártenos tus datos para recibir asistencia personalizada
Datos personales
Taller
Comunicación Estratégica y Gestión de Stakeholders
Comunicación estratégica y gestión de Stakeholders.
Inicio: 24 de octubre
Duración: 8 horas
Modalidad: Presencial
Costo: S/ 1,500
Certificaciones:
Al finalizar el Taller: Comunicación Estratégica y Gestión de Stakeholders, recibirás un certificado digital emitido por UTEC Posgrado.
SOBRE EL TALLER
Las grandes ideas no fracasan por falta de viabilidad. Fracasan por falta de alineamiento y comunicación estratégica.
Domina el diseño de narrativas persuasivas, la gestión intencionada de actores clave y la conducción de conversaciones complejas para movilizar proyectos, gestionar el cambio y posicionar tu liderazgo en la organización.
SOBRE EL TALLER
Lo que aprenderás:
→ Diseñar narrativas claras y estructuradas para comunicar ideas clave, movilizar iniciativas y obtener respaldo estratégico en tu organización.
→ Gestionar actores clave con intención aplicando mapas de stakeholders para identificar dinámicas de poder, influencia e interés.
→ Conducir conversaciones difíciles e influyentes fortaleciendo la confianza para negociar, destrabar bloqueos y liderar procesos de cambio.
→ Aplicar marcos de trabajo prácticos como StoryCanvas para estructurar discursos persuasivos que conecten con audiencias diversas.
¿Para quién es este taller?
Orientado a profesionales que requieren articular con múltiples áreas e impulsar transformaciones organizacionales:
→ Líderes de proyecto, facilitadores y gestores de equipos que necesitan alinear intereses diversos para concretar iniciativas.
→ Profesionales que asumen nuevos roles de liderazgo y buscan elevar su capacidad de persuasión, negociación e influencia estratégica.
→ Agentes de cambio y articuladores interáreas enfocados en conseguir tracción y apoyo institucional para proyectos complejos.
MALLA CURRICULAR
Un taller intensivo de 8 horas diseñado para transformar ideas abstractas en narrativas persuasivas y mapear relaciones clave mediante herramientas como el StoryCanvas y el Mapa de Stakeholders.
1. Onboarding
- Daremos la bienvenida al taller, revisaremos la dinámica de trabajo intensiva y configuraremos los accesos a las herramientas digitales del programa.
2. Storytelling y Estructuración Narrativa
- Comprenderemos la importancia del storytelling en el entorno corporativo.
- Aprenderemos técnicas de presentación y pitching diseñando narrativas claras mediante la herramienta StoryCanvas.
3. Gestión de Stakeholders y Conversaciones de Alto Impacto
- Analizaremos por qué es estratégico diseñar diálogos clave en la organización.
- Realizaremos simulaciones prácticas y dinámicas de rol aplicando la herramienta Mapa de Stakeholders.
Horario de clases
De 8:30 a. m. a 6:30 p. m.
Se ha asignado un tiempo libre de 1:00 p. m. a 3:00 p. m. El almuerzo no está incluido.
Evaluación y trabajo final
Para la evaluación del taller se considera el estado aprobado o desaprobado*.
El taller es dinámico y aplicativo, con sesiones en vivo que requieren tu compromiso activo en las diversas actividades preparadas a lo largo del programa.
Es fundamental que asistas a todas las sesiones para mantener la continuidad del taller. En caso de algún imprevisto, repórtalo al Asistente académico. Asimismo, es aconsejable que revises los temas abordados durante la sesión a la que no pudiste asistir.
CERTIFICACIONES
UTEC Posgrado te otorgará un certificado digital al aprobar el Taller: Comunicación Estratégica y Gestión de Stakeholders, emitido al cierre del taller.
En colaboración con:
ESTUDIA
CON NOSOTROS
_
Networking
Amplía tu red de contactos, encuentra oportunidades laborales. Además, aprende de otros profesionales y construye una reputación sólida en tu campo.
Clases
El Taller es un taller presencial intensivo de 8 horas, que se centra en la transmisión de conocimientos teóricos y la aplicación práctica mediante metodologías activas, como discusiones de experiencias prácticas y debates sobre los temas del taller.
Método UTEC Posgrado
Nuestra metodología se basa en la participación activa, discusiones, estudio de casos, generación de sinergia a través de los proyectos grupales, simulaciones y otras actividades prácticas que te permite aplicar lo que estás aprendiendo.
NUESTROS EXPERTOS
Contamos con docentes de sólida trayectoria académica y amplia experiencia en la industria.
Eduardo Marisca Alvarez
Founder & Chief de Mutaciones
Excepcionalmente, podrían existir modificaciones en la plantilla de practitioners por imprevistos o razones de fuerza mayor.
Solicita más información
Deja tus datos en el formulario y nos pondremos en contacto para resolver todas tus dudas
Datos personales