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WORKSHOP EN GROWTH

Una visión rápida al mundo de growth

Inicio: 17 de agosto

Duración: 8 horas

Modalidad: Presencial

Costo: S/. 1,500

Certificaciones:

Obtén un certificado físico por haber participado en el Workshop en Growth

 

El workshop tiene como propósito que puedas:

Sumérgete en un día de aprendizaje intensivo y práctico diseñado para profesionales ocupados que desean adquirir habilidades de vanguardia en growth. Aprende a identificar oportunidades, diseñar estrategias efectivas y optimizar el rendimiento en marketing, ventas y desarrollo de productos, todo impartido por expertos de la industria.

DESCRIPCIÓN
DEL WORKSHOP

Dirigido a:

→ Profesionales comprometidos con el crecimiento de su empresa.

 

→ Gerentes, subgerentes y profesionales de áreas como marketing, operaciones, finanzas, ventas y otras relacionadas.

 

→ Profesionales corporativos con roles gerenciales interesados en mejorar el crecimiento empresarial y en comprender las estrategias para impulsar negocios de forma exitosa. 

En este workshop:

→ Te enfocarás en los fundamentos que verdaderamente pueden impulsar un crecimiento exponencial.

→ Optimizarás tus esfuerzos para acercarte más a tus objetivos empresariales.

 

→ Obtendrás un mayor control sobre el crecimiento del negocio.

 

→ Desarrollarás habilidades de pensamiento crítico para priorizar y enfocarte en tu equipo.

 

→ Documentarás pruebas y comunicarás aprendizajes de forma continua.

 

→ Redefinirás tu stakeholder management

TEMARIO DEL
PROGRAMA

MÓDULO 1: Inauguración
  • Bienvenida y presentación del curso.
  • Herramientas: Slack y Google Drive
  • Requisitos mínimos de dispositivos y conectividad
  • Sesión de networking
MÓDULO 2: Fundamentos
  • Teoría y fundamentos de Growth
  • Definición de KPI para enfocar el crecimiento
  • Deep dive data, pruebas y aprendizaje continuo, Growth&Growth goals
MÓDULO 3: Adquisición
  • La importancia de la retención
  • Entender el Setup, Aha y Habit moment
  • Buenas prácticas de cohort retention analysis
MÓDULO 4: Adquisición y monetización
  • Estrategias de adquisición de usuarios
  • Modelos de monetización
  • Canales ideales por tipo de negocio y estado del negocio
  • Conversion rate optimization

Horario de clases

Sábado 8:00 a. m. a 6.30 p. m. (full day)

Evaluación y trabajo final

Full day presencial: actividades dinámicas, estudios de casos, ejercicios y debates en grupo. 

Nuestro workshop emplea una metodología participativa que incluye dinámicas interactivas y discusiones grupales para fomentar el trabajo colaborativo. 

Asesoramiento postworkshop: tras la sesión, tendrás la oportunidad de tener una asesoría personal de 30 minutos con el experto (sujeto a coordinación previa y disponibilidad del experto). 

La asistencia al día completo es obligatoria y se requiere un mínimo del 90 % para seguir la ilación del desarrollo del workshop. En caso de algún contratiempo, puedes reportarlo al Asistente de sala.

CERTIFICACIONES

certification

Certificado físico a los participantes que asistan, como mínimo, al 90 % del Workshop en Growth

El documento es firmado por la Dirección de UTEC Posgrado.

ESTUDIA
CON NOSOTROS _

Networking

Amplía tu red de contactos, encuentra oportunidades laborales. Además, aprende de otros profesionales y construye una reputación sólida en tu campo.

Sociedad

Auke Growth Consultancy es una firma consultora especializada en estrategias de crecimiento empresarial. Su servicio estrella es la Evaluación de Growth, diseñada para detectar oportunidades de crecimiento personalizadas según las necesidades y características de cada empresa.

Método UTEC Posgrado

Nuestra metodología se basa en la participación activa, discusiones, estudio de casos, generación de sinergia a través de los proyectos grupales, simulaciones y otras actividades prácticas que te permite aplicar lo que estás aprendiendo.

Practitioners

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Nuestra comunidad de docentes y practitioners está formada por expertos con una amplia experiencia en el campo académico.

Auke van Deutekom

CEO y Head of Growth

Excepcionalmente, podrían existir modificaciones en la plantilla de practitioners por imprevistos o razones de fuerza mayor.

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