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Programa

Diseño de Estrategia para la Innovación

Diseña el Sistema Operativo de la Innovación

Inicio: 5 de octubre

Duración: 50 horas

Modalidad: Virtual

Costo: S/. 5,200

Certificaciones:

Al finalizar el Programa en Diseño de estrategia para la innovación, recibirás un certificado digital emitido por UTEC Posgrado. 

El 90% de las iniciativas de innovación se quedan en el camino. No por falta de creatividad, sino de estrategia.
 

Aprende a diagnosticar la madurez de innovación de tu organización, diseñar una estrategia alineada al negocio y construir un portafolio priorizado con rigor financiero, para que la innovación pase de los experimentos al impacto real.

 

SOBRE EL PROGRAMA

Lo que aprenderás:

→ Diagnosticar la madurez de innovación de tu organización e identificar brechas y oportunidades.

→  Diseñar una estrategia de innovación alineada al negocio, considerando capacidades, recursos y cultura.

→  Priorizar y gestionar un portafolio de innovación balanceando riesgo, impacto y alineación estratégica.

→ Construir un roadmap de innovación con hitos, indicadores y mecanismos de seguimiento.

→ Aplicar mecanismos de innovación como intraemprendimiento, venture building e innovación abierta.
 

¿Para quién es este programa?

Dirigido a profesionales que dominan la agilidad y la creatividad, pero necesitan que la innovación hable el idioma estratégico de la alta gerencia:

→ Gerentes y jefes de unidades de negocio que buscan escalar la innovación más allá del piloto.

→ Líderes de innovación, transformación digital y estrategia responsables de construir una hoja de ruta clara.

→ Ejecutivos de Marketing, Operaciones, Finanzas y Producto que impulsan cambios y nuevas propuestas de valor.

 

*Se requiere formación previa en metodologías ágiles (Design Thinking, Agile, SCRUM, Lean Startup) y más de 5 años de experiencia.

MALLA CURRICULAR

Un recorrido de 50 horas que va desde el diagnóstico de madurez de innovación hasta el diseño de una estrategia priorizada y un roadmap aplicable a tu organización.

1. Onboarding
2. Estrategia organizacional
  • Modo creativo vs modo innovador.
  • Diferencia entre innovación, mejora continua y transformación.
  • Innovación como sistema.
  • Estrategia organizacional como palanca de la innovación.
3. Fundamentos estratégicos de la innovación
  • Innovación como ventaja competitiva sostenible.
  • Los 5 caminos de la innovación corporativa.
  • Los 8 esenciales de la innovación.
  • Rol de la alta dirección y la estrategia corporativa.
4. Identificación de brechas
  • Diagnóstico de madurez de innovación: Posibles brechas.
  • Capacidades de innovación organizacional: Ambidestreza y cultura.
5. Enfoque Estratégico de Innovación
  • Relación entre tipo de innovación y estrategia de negocio.
  • Innovación más allá del producto: Modelo de negocio, experiencia, procesos y red.
  • Los 10 tipos de innovación de Doblin.
6. Exploración
  • Investigación primaria y secundaria: Vigilancia tecnológica e inteligencia estratégica.
  • Fuentes de financiamiento para la innovación.
  • Scouting y tendencias en el mercado.
7. Asesoría
8. Fundamentos para el Diseño de la Estrategia de Innovación
  • Componentes de una estrategia de innovación.
  • Definición de focos estratégicos de innovación.
  • Alineación con la estrategia de negocio.
  • Relación entre estrategia–capacidades–portafolio.
9. Priorización y Gestión del Portafolio de Innovación
  • Marcos de priorización de iniciativas.
  • Riesgo, impacto, alineación estratégica y recursos.
  • Balance del portafolio: Core, adyacente y transformacional.
  • Tomar decisiones difíciles: qué no innovar.
10. Roadmap, Seguimiento y Sostenibilidad de la Estrategia de Innovación
  • Construcción del roadmap de innovación: 12 a 36 meses.
  • Innovación y sostenibilidad del negocio en el tiempo.
  • Hitos, indicadores y mecanismos de seguimiento.
11. Asesoría
12. Mecanismos de Innovación: Intraemprendimiento y Gestión de Ideas
  • Intraemprendimiento.
  • Gestión de ideas.
  • Componentes de un programa exitoso.
13. Mecanismos de Innovación: Escalamiento y Venture Building
  • Metodologías ágiles para la gestión de proyectos Venture Building.
14. Mecanismos de Innovación: Innovación Abierta y Ecosistemas
  • Innovación abierta - Reverse Pitch: Modelo UV.
  • Creación de ecosistema y hub de innovación.
15. Gobernanza y capacidades para ejecutar la estrategia
  • Modelos de gobernanza de innovación.
  • Cultura, incentivos y capacidades organizacionales.
  • Roles, sponsorship y toma de decisiones.
16. Capacidades para innovar
  • Diagnóstico de capacidades de ejecución (playing to win).
17. Proyecto final

Horario de clases

Lunes y Miércoles de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Evaluación y trabajo final

 

Para la evaluación del programa se considera el estado aprobado o desaprobado*.

El programa es dinámico y aplicativo, con sesiones en vivo que requieren tu compromiso activo en las diversas actividades preparadas.

 

Es fundamental que asistas a todas las sesiones para mantener la continuidad del programa. En caso de algún imprevisto, repórtalo al Asistente académico. Asimismo, es aconsejable que revises los temas abordados durante la sesión a la que no pudiste asistir.

 

CERTIFICACIONES

certification

UTEC Posgrado te otorgará un certificado digital al aprobar el Programa Programa en Diseño de estrategia para la innovación, emitido posterior a la fecha de cierre.

En colaboración con UTEC Ventures

Es el área de innovación y emprendimiento de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), enfocada en impulsar el ecosistema emprendedor tecnológico en el Perú y su conexión con Latinoamérica.

Desde 2015, UV desarrolla programas de emprendimiento, inversión e innovación abierta. Ha invertido en más de 30 startups latinoamericanas y apoyado a más de 150 fundadores, además de colaborar con empresas como Alicorp, Abbott, Canvia, Palladium y Caja Piura en el diseño y ejecución de programas de innovación abierta. 

ESTUDIA
CON NOSOTROS _

Networking

Amplía tu red de contactos, encuentra oportunidades laborales. Además, aprende de otros profesionales y construye una reputación sólida en tu campo.

Asistente Virtual

Recibe acompañamiento durante todo el programa. Contarás con el apoyo de un asistente que responde tus consultas y realiza seguimiento a tu aprendizaje para asegurarnos que se cubren los objetivos trazados.

Método UTEC Posgrado

Nuestra metodología se basa en la participación activa, discusiones, estudio de casos, generación de sinergia a través de los proyectos grupales, simulaciones y otras actividades prácticas que te permite aplicar lo que estás aprendiendo.

NUESTROS EXPERTOS

Contamos con docentes de sólida trayectoria académica y amplia experiencia en la industria.
 

Alejandra Santos

Coordinadora de Innovación en UTEC Ventures

Rosana Valdizán

Cofundadora y consultora de innovación en CIO Remoto

David Martínez

Senior Innovation & Business Consultant en Dharma Funding So

Excepcionalmente, podrían existir modificaciones en la plantilla de practitioners por imprevistos o razones de fuerza mayor.

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