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Taller corto

Futuring: Planificación Basada en Escenarios

Haz que tu estrategia esté preparada para lo que viene

Inicio: 12 de diciembre

Duración: 8 horas

Modalidad: Presencial

Costo: S/ 1,500

Certificaciones:

Al finalizar el Taller Corto Futuring: Planificación Basada en Escenarios, recibirás un certificado digital emitido por UTEC Posgrado.

Anticípate al cambio y diseña el futuro de tu organización

El mercado cambia, aparecen nuevas tecnologías y surgen situaciones capaces de transformar las reglas del juego. No se trata de adivinar el futuro, sino de preparar a tu empresa para distintos escenarios posibles. En el Taller Corto Futuring: Planificación Basada en Escenarios, identificarás tendencias e incertidumbres críticas para construir modelos prospectivos y diseñar estrategias flexibles que te permitan tomar mejores decisiones y responder con firmeza ante cualquier entorno.

SOBRE EL TALLER

Lo que aprenderás:

→ Evaluación de escenarios: Analizarás el impacto directo de distintas posibilidades futuras en la estructura y objetivos de tu organización.

→ Diseño de estrategias de respuesta: Formularás planes de contingencia efectivos y flexibles ante contingencias y cambios del entorno.

→ Integración estratégica del Futuring: Incorporarás la visión prospectiva en el flujo habitual de toma de decisiones empresariales.

→ Monitoreo continuo: Aplicarás técnicas y herramientas para actualizar de forma dinámica los escenarios conforme evolucione el mercado.

¿Para quién es este curso?

→ Directores, gerentes y líderes de estrategia, innovación y desarrollo empresarial que necesiten diseñar hojas de ruta adaptables y resilientes.

→ Responsables de planificación corporativa y toma de decisiones a largo plazo enfocados en la evaluación de riesgos, contingencias e impacto estratégico.

→ Especialistas en inteligencia de negocios, análisis de tendencias, diseño y CX que buscan integrar herramientas de prospectiva e investigación de escenarios en sus proyectos.

MALLA CURRICULAR

Un recorrido secuencial de 8 horas que va desde la identificación de tendencias clave y la construcción de escenarios futuros hasta la integración de estrategias flexibles en la toma de decisiones empresariales.

1. Onboarding
  • Bienvenida, presentación del taller, dinámica de trabajo y objetivos de la jornada.
2. Introducción a la planificación basada en escenarios
  • Comprenderemos el rol estratégico del diseño de futuros en las organizaciones y los conceptos fundamentales del futuring, a partir de una keynote inicial.
3. Proceso de creación de escenarios
  • Exploraremos el recorrido completo que va de la identificación de tendencias a la construcción de escenarios en laboratorios de trabajo.
4. Tendencias y herramientas para identificarlas
  • Aprenderemos a detectar tendencias relevantes usando herramientas como el análisis PESTEL, reportes especializados y la técnica de zoom in - zoom out.
5. Desarrollo de escenarios y priorización estratégica
  • Aplicaremos técnicas para construir escenarios coherentes y plausibles, y definiremos cuáles priorizar según su relevancia para la organización.
6. Análisis de impacto y estrategias de respuesta
  • Evaluaremos cómo impactan los escenarios en la organización y diseñaremos estrategias de respuesta en laboratorios prácticos.
7. Incorporación del futuring en la estrategia empresarial
  • Integraremos la planificación basada en escenarios en la toma de decisiones estratégicas, aplicando la metodología Playing to Win.
8. Competencias estratégicas para la implementación del Future Thinking
  • Analizaremos las competencias organizacionales necesarias para llevar iniciativas de Future Thinking a la práctica.
9. Construcción de laboratorios y desafíos de la implementación
  • Trabajaremos herramientas para el seguimiento y la actualización continua de la estrategia de Future Thinking, y anticiparemos los desafíos de su implementación.
10. Cierre
  • Cierre de la jornada y entrega de certificados.

Horario de clases

Sábado de 9.00 a.m. a 1.30 p.m. y 3.00 p.m. a 6.30 p.m.

Evaluación y trabajo final

El taller no contempla evaluaciones, sino participación en actividades

CERTIFICACIONES

certification

UTEC Posgrado te otorgará un certificado digital de asistencia al Curso Futuring: Planificación Basada en Escenarios. Lo haremos al finalizar el taller. El documento es firmado por la UTEC Posgrado

ESTUDIA
CON NOSOTROS _

Networking

Amplía tu red de contactos, encuentra oportunidades laborales. Además, aprende de otros profesionales y construye una reputación sólida en tu campo.

Asistente Virtual

Recibe acompañamiento durante todo el programa. Contarás con el apoyo de un asistente que responde tus consultas y realiza seguimiento a tu aprendizaje para asegurarnos que se cubren los objetivos trazados.

Método UTEC Posgrado

Nuestra metodología se basa en la participación activa, discusiones, estudio de casos, generación de sinergia a través de los proyectos grupales, simulaciones y otras actividades prácticas que te permite aplicar lo que estás aprendiendo.

NUESTROS EXPERTOS

Contamos con docentes de sólida trayectoria académica y amplia experiencia en la industria.
 

Rodrigo Isasi

Managing Director - Empathy Perú

Gracia Chamochumbi

Innovation Strategy Director - Empathy Perú

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