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Programa

GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Aprende a aplicar eficazmente las prácticas ágiles para fortalecer tu organización.

Inicio: Próximamente

Duración: 94 horas lectivas (13 semanas)

Modalidad: Online en vivo

Costo: Por definir

Certificaciones:

Obtén una triple certificación internacional: Scrum Master, Agile Coach y Kanban Coach, otorgadas por la ADEP Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle.

El programa tiene el propósito que puedas:

Desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP) que te permitirá validar y aplicar las técnicas y herramientas aprendidas.     

Aprender a diferenciar técnicas y herramientas ágiles según el contexto de la empresa y el proyecto, estableciendo criterios claros para elegir las soluciones más efectivas. 

 Comprender diversos marcos ágiles y cómo integrar herramientas de IA generativa para identificar problemas, definir soluciones e implementar métodos de trabajo ágiles y eficientes.  

Conocer los errores comunes y las mejores prácticas para lograr una transición ágil exitosa en tu organización.

DESCRIPCIÓN
DEL PROGRAMA

Dirigido a:

Gerentes y subgerentes de áreas de TI, operaciones, diseño de productos y servicios.

Projects managers, jefes de producto, coordinadores, analistas y miembros de equipos de empresas de distintos rubros.

Profesionales de diferentes áreas de la organización, ya sea comercial, marketing, sistemas, operaciones o proyectos.

En este programa:

Adquirirás una visión integral de la agilidad y su implementación a nivel empresarial, gerencial o de equipos. 

→ Aplicarás diversos marcos ágiles en el diseño y planificación de proyectos para optimizar cada fase del proceso. 

→ Desarrollarás una mentalidad ágil y entenderás los beneficios del pensamiento colectivo, fomentando un trabajo en equipo integrado y eficaz. 
 

TEMARIO DEL
PROGRAMA

→ Módulo 1: Mentalidad Ágil.
  • Activos digitales y Gestión del conocimiento.
  • Transformación Ágil
  • Digital Facilitative Leadership.
  • Seguridad Psicologia
  • Tecnologías Agiles.
  • Wrap-up Semana 1 (Transformacion Agil)
  • Facilitador, Coach, entrenador
  • Wrap-up Semana 2 (El Rol del Coach Agil)
→ Módulo 2: Diseño Ágil
  • Introducción al Design Thinking
  • Wrap-up Semana 3 (Business Model Canvas y Value Proposition Canvas)
  • Prototipar
  • Testing
  • Wrap-up Semana 4 y 5 (Planificar la implementacion)
  • Investigación Aplicada
  • Descubriendo Insights
  • MasterClass N°1
  • Expermienting
→ Módulo 3: Gestión Ágil de proyectos
  • Introducción a SCRUM
  • El Flujo SCRUM
  • Wrap-up Semana 6 (Gestión de Proyectos Ágiles)
  • Wrap-up Semana 7 (Gestión del Proyecto y lanzamiento clase invertida)
  • Wrap-up Semana 8 (Kanban Essentials)
  • Gestión del cambio
  • MasterClass N° 2
  • Kanban Basics
  • MasterClass N°3 (OKR)
  • Mejora Continua con Kanban
→ Módulo 4: Cierre.
  • North Star y OKR
  • Clase Invertidoa / SCRUMBAN - Lo mejor de dos mundos?
  • Facilitar con experiencia
  • Concluyendo el aprendizaje
  • Indicadores Agiles
  • Storytelling
  • Wrap-up Semana 9 y 10 (Proyectos Digitales)

Horario de clases

Lunes y Miércoles de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Sábados de 8:00 a. m. a 12:00 p.m.

Evaluación y trabajo final

La evaluación es vigesimal y la nota mínima aprobatoria es 13.00.

El programa combina la teoría con la práctica, por lo que es necesario tu compromiso en las diferentes actividades preparadas a lo largo de las clases.


Evaluación

Avances del proyecto: 30%

Exposición final: 40%

Documento del proyecto final: 30 %

Total: 100 %

CERTIFICACIONES

certification

UTEC Posgrado te otorgará un certificado digital al aprobar el “Programa Especializado en Gestión de Proyectos Ágiles”

ESTUDIA
CON NOSOTROS _

Networking

Amplía tu red de contactos, encuentra oportunidades laborales. Además, aprende de otros profesionales y construye una reputación sólida en tu campo.

Asistente Virtual

Recibe acompañamiento durante todo el programa. Contarás con el apoyo de un asistente que responde tus consultas y realiza seguimiento a tu aprendizaje para asegurarnos que se cubren los objetivos trazados.

Método UTEC Posgrado

Nuestra metodología se basa en la participación activa, discusiones, estudio de casos, generación de sinergia a través de los proyectos grupales, simulaciones y otras actividades prácticas que te permite aplicar lo que estás aprendiendo.

Practitioners

CONOCE A ALGUNOS DE TUS EXPERTOS

Nuestra comunidad de docentes y practitioners está formada por expertos con una amplia experiencia en el campo académico.

Nicolás Sáiz Bravo

Consultor y Facilitador en Atelier Consultoría y Estrategia

Martin Poncio

Alvaro Diaz

Jorge Chira

Excepcionalmente, podrían existir modificaciones en la plantilla de practitioners por imprevistos o razones de fuerza mayor.

TESTIMONIOS

"Ha sido un programa muy dinámico, 100% aplicativo."

Sandra Mori Chuquizuta

Jefe de Producción y Mejora Continua - Peruvian Nature

Ha sido un programa muy dinámico, 100% aplicativo.

TESTIMONIOS

"El programa fue muy buen, en cuanto a temas, las clases, y definitivamente."

Karla Stepfanie Mercedes Campos Chavez

Coordinador de proyectos - Logifit

El programa fue muy buen, en cuanto a temas, las clases, y definitivamente.

TESTIMONIOS

"Los ponentes tienen experiencia en la cancha y Cyril es muy buen mentor."

Humberto Herrera Pinedo

Especialista en Gestión de Proyectos Tecnológicos - PMESUT - MINEDU

Porque los ponentes tienen experiencia en la cancha y Cyril es muy buen mentor.

Sandra Mori Chuquizuta

Jefe de Producción y Mejora Continua - Peruvian Nature

Karla Stepfanie Mercedes Campos Chavez

Coordinador de proyectos - Logifit

Humberto Herrera Pinedo

Especialista en Gestión de Proyectos Tecnológicos - PMESUT - MINEDU

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