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IA, datos y computer science
Publicado el 28 de Enero de 2026
Redactado por: Escuela de Posgrado UTEC
Las organizaciones invierten cada vez más en datos, analítica avanzada e inteligencia artificial. Sin embargo, muchas siguen enfrentando el mismo problema: la tecnología está disponible, pero el impacto real en el negocio no llega.
¿Por qué ocurre esto? Porque el verdadero diferencial no está en las herramientas, sino en el liderazgo. Hoy, las empresas que logran transformar datos en valor sostenible son aquellas que cuentan con líderes capaces de conectar la estrategia con la analítica, construir una cultura data-driven y gobernar el uso de la inteligencia artificial de forma responsable.
El liderazgo en datos e inteligencia artificial se ha convertido en una competencia crítica para la innovación, la competitividad y la toma de decisiones en todos los sectores.
Los datos y la inteligencia artificial ya generan valor real en múltiples sectores: finanzas, retail, logística, salud, educación, entre otros. Impulsan la innovación y la competitividad porque permiten:
Tomar decisiones basadas en evidencia, no en intuición.
Anticipar escenarios en lugar de reaccionar tarde.
Escalar procesos que antes dependían solo de personas.
Crear nuevos modelos de negocio basados en información.
Pero este potencial no se activa automáticamente. Muchas organizaciones acumulan datos, contratan talento técnico e implementan plataformas sin lograr impacto transversal. El problema no es tecnológico: es estratégico y cultural.
Contar con científicos de datos ya no basta. Las organizaciones necesitan líderes que puedan traducir datos en decisiones, conectar la analítica con la estrategia, priorizar casos de uso con impacto real y alinear a los equipos.
El liderazgo en datos e IA no se limita al área tecnológica. Involucra a gerentes, directores, líderes de producto, innovación, operaciones, marketing y estrategia. Son ellos quienes deben formular las preguntas correctas, tomar decisiones informadas y guiar a sus equipos en un entorno cada vez más automatizado.
No solo entienden qué es la inteligencia artificial, sino que saben cuándo usarla, cómo escalarla y cómo integrarla éticamente en la organización.
Uno de los pilares del liderazgo en datos es la gobernanza. Sin modelos claros, las iniciativas quedan fragmentadas, dependen de esfuerzos aislados o se detienen ante riesgos legales, éticos o de calidad.
La gobernanza permite asegurar la calidad y consistencia de los datos, definir responsabilidades, proteger información sensible, establecer criterios éticos para el uso de IA, y garantizar continuidad y escalabilidad.
Las organizaciones que desarrollan una cultura data driven sostenible entienden que la gobernanza es la infraestructura que permite crecer con confianza.
En Latinoamérica, la brecha no es solo tecnológica, sino de liderazgo. Muchas empresas están en proceso de transformación digital, pero carecen de perfiles capaces de dirigir estratégicamente el uso de datos e inteligencia artificial.
Responder a este desafío exige una formación especializada, estratégica y conectada con la industria real. Por ello, UTEC Posgrado lanza el Data & AI Leadership Program.
Nuestro programa ha sido cocreado con CDO Latam, la asociación que reúne a líderes de datos e IA en Latinoamérica. Sus miembros han diseñado el contenido y conducirán las sesiones, respaldados por su experiencia directa en la industria.
Las herramientas seguirán evolucionando. Los algoritmos serán cada vez más potentes, pero el impacto real seguirá dependiendo de quién toma las decisiones, cómo se orienta la estrategia y qué cultura se construye.
Conoce cómo prepararte para ese rol con el Data & AI Leadership Program.
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Programa
Data & AI Leadership Program
Inicio: 09 de marzo 2026
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