Negocios e innovación

Engineering Managers: los ingenieros “T-shaped”

Publicado el 8 de Mayo de 2024

Redactado por: UTEC Posgrado

Los generalistas especializados, también conocidos como personas “T-shaped” o “personas en forma de T”, cuentan con la capacidad de colaborar con expertos de otras disciplinas (la línea horizontal en la "T") junto con la habilidad de hablar y trabajar dentro de su especialidad individual (la línea vertical en la "T").

Los engineering managers o gerentes de ingeniería son el ejemplo perfecto de generalistas especializados. Tienen una profunda experiencia en una disciplina de ingeniería, como ingeniería mecánica, eléctrica, civil o ambiental (la línea vertical en la "T"), y también poseen una comprensión integral de los principios de ingeniería, herramientas de toma de decisiones y modelos, gestión de proyectos, liderazgo y habilidades de comunicación (la línea horizontal en la "T"). Esta amplia gama de habilidades y conocimientos les permite supervisar eficazmente varios aspectos de las operaciones de ingeniería y coordinar con otras funciones, como la gestión de productos, diseño y aseguramiento de la calidad.

Los generalistas especializados, y por lo tanto, los ingenieros “T-shaped” aportan versatilidad, adaptabilidad, habilidades para resolver problemas, comunicación efectiva y un enfoque holístico a las organizaciones. Su capacidad para cerrar brechas y conectar diferentes disciplinas les permite contribuir de manera valiosa desde una posición de liderazgo en proyectos interdisciplinarios y fomenta la innovación dentro de las organizaciones.

Aquí hay algunas ventajas de tener un ingeniero “T-shaped” en tu equipo:

1. Equilibrio entre profundidad y amplitud: Mientras que los especialistas sobresalen en conocimientos profundos dentro de sus dominios específicos, los generalistas especializados logran un equilibrio entre la profundidad y la amplitud del conocimiento. Tienen la experiencia técnica en una o más áreas mientras adquieren una comprensión más amplia de campos relacionados. Esta combinación les permite tomar decisiones informadas y liderar equipos interdisciplinarios de manera efectiva.

2. Perspectiva holística: Los generalistas especializados poseen una comprensión amplia de múltiples áreas, lo que les permite ver el panorama general. Pueden conectar los puntos entre diferentes funciones e identificar sinergias potenciales o áreas de mejora que podrían pasar desapercibidas para personas especialistas .

3. Aprendizaje continuo y adaptabilidad: Los generalistas especializados suelen ser aprendices ávidos que pueden comprender rápidamente nuevos conceptos y tecnologías. Esto los hace adaptables a las tendencias industriales en evolución y les permite mantenerse actualizados con los últimos avances. Su mentalidad de aprendizaje continuo beneficia tanto al crecimiento personal como al del equipo.

4. Cerrando brechas interdisciplinarias: En el mundo complejo e interconectado de hoy, los generalistas especializados pueden cerrar las brechas entre diferentes departamentos y funciones. Poseen conocimientos y habilidades diversos que les permiten entender y comunicarse eficazmente con especialistas de diversos campos. Esto promueve la colaboración, la innovación y una visión holística de las operaciones.

5. Gestión de proyectos efectiva: Los generalistas especializados son adecuados para roles de gestión de proyectos. Tienen el conocimiento técnico para comprender las complejidades del proyecto, al mismo tiempo que pueden coordinar y alinear diferentes funciones y partes interesadas. Esto ayuda a garantizar una ejecución fluida del proyecto y una entrega oportuna.

6. Innovación y resolución de problemas: Al aprovechar sus habilidades y conocimientos diversos, los generalistas especializados pueden aportar nuevas perspectivas a la resolución de problemas e innovación. Su capacidad para pensar críticamente y conectar ideas de diferentes campos puede llevar a soluciones creativas que pueden no haber sido evidentes desde una perspectiva de especialista.

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Autor: María Belén Ortiz - Ph.D. en Engineering Management de la University de Alberta. Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial de la Universidad Estatal de Ohio.

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